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Perspectives dans l’art de la facilitation
La pratique de la facilitation en intelligence collective peut s’apparenter à un art, dans la mesure où elle repose sur une posture qui engage tout l’être. Elle relève de l’indicible, mais nous essaierons ici d’en…
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Transformation organisationnelle par changement de type 3 ?
La transformation des organisations est un sujet plus que d’actualité. la plupart des dirigeants ont largement pris conscience que la structure de leur organisation était progressivement devenue de moins en moins efficace: il faut de…
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La Facilitation de Transformation, quelle différence ?
Vendredi 22 mars, Olivier Réaud et Jacques Fuchs animent un Interlab (un atelier France Facilitation by IAF réservé aux abonnés), sur la « Facilitation de Transformation », proposé dans la suite du OFF du 17 janvier sur…
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Portrait | Aïda Koné, alchimiste des équipes
Quand on la rencontre, la première chose que l’on remarque, c’est la largeur de son sourire. Un sourire lumineux, authentique. Puis, en échangeant avec elle, on est frappé par la qualité de sa présence et…
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Portrait | Stéphane Terreaux, facilitateur en intelligence collective
Membre de l’équipe coeur de IAF France, pleinement engagé dans le programme #FranceFacilitationbyIAF, Stéphane Terreaux est toujours très sensible en l’humanité qui est au cœur de nos métiers. On a eu envie de lui faire…
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Les niveaux logiques de Dilts revisités
Robert Dilts a commencé à élaborer les niveaux logiques de changement et d’apprentissage en novembre 1976, il y a maintenant 40 ans ! Il s’est appuyé sur les niveaux d’apprentissage de Gregory Bateson (http://www.nlpu.com/Articles/LevelsSummary.htm ). Il les…
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Pourquoi et comment transformer son organisation par la facilitation ?
De l’accélération digitale à la complexité de la transition, d’un monde VUCA à la succession ininterrompue de crises depuis cinq ans, les organisations ont appris la nécessité de s’adapter, et même de se transformer. Et…
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Réussir le partage de décision
Avez-vous remarqué que la notion de responsabilisation des équipes est parfois interprétée comme une sorte d’abandon de poste par le management ? Comme si modifier sa participation aux décisions les soumettait soudainement à un chaos…
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Donner sa pleine force à la facilitation en France
Ça bouge côté IAF France ! Ce qui bouge ici, c’est la nouvelle communauté France Facilitation by IAF. Une communauté pour partager en continu la diversité des dynamiques qui font progresser la facilitation, une communauté qui…
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Ce ne sont pas que des briques !
Albert Einstein avait raison lorsqu’il a dit que « le jeu est la forme la plus élevée de la recherche ». La science cognitive le confirme : le jeu est une puissante méthode d’apprentissage, adaptée à tous,…