Dès les années 2010, Deloitte s’interroge sur « comment faire penser différemment des dirigeants confrontés à des problèmes complexes ? » et crée Deloitte Greenhouse.

Deloitte Greenhouse est assez singulier dans le paysage du conseil : ce n’est pas seulement un espace d’innovation ou un dispositif de facilitation, mais une offre hybride qui combine conseil stratégique, sciences comportementales, design d’expérience immersive et facilitation.

En pratique, Deloitte Greenhouse se positionne comme un “breakthrough catalyst” : un dispositif conçu pour provoquer des percées collectives rapides sur des sujets complexes (transformation, stratégie, innovation, alignement d’équipe, transition leadership, etc.), une approche aujourd’hui résolument centrée sur la facilitation pour faire la différence.

Mercredi 27 mai, 18H-19H, Damien Melich nous présentera la pratique, l’expérience et les espaces de Deloitte Greenhouse.

Deloitte Greenhouse associe les sciences comportementales à une mise en scène immersive très forte. Contrairement à beaucoup de labs d’innovation centrés sur les équipes produit ou l’idéation startup, Deloitte Greenhouse cible surtout les moments critiques d’alignement organisationnel, les CODIR, les leaders de transformation,les programmes stratégiques.

Deloitte Greenhouse porte pleinement la facilitation exécutive pour différencier profondément son offre au niveau dirigeants, allant même jusqu’à proclamer dans sa communication : « l’intelligence sera collective ou ne sera pas ».

Inscrivez-vous ici : OFF du 27 mai 18H-19H (sur ZOOM)