Comment, dans les faits, la facilitation engendre-elle de multiples impacts en une même démarche ?

Un nouveau rendez-vous

Bascule, c’est le nouveau rendez-vous de IAF France pour mettre en lumière l’impact de la facilitation. Bascule propose de donner la parole aux destinataires de la facilitation, partager un cas vécu, une démarche qui a permis de passer d’une situation en questionnement à une dynamique d’évolution portée par l’organisation.

A chaque édition de Bascule, nous recevons un ou une destinataire et le facilitateur ou la facilitatrice avec qui il a créé les conditions de cette Bascule.

Un client et un facilitateur qui témoignent ensemble

L’invité de cette première édition, c’est Laurent Guidat, Directeur Climat & Environnement chez EQUANS, filiale du groupe Bouygues.

Récemment, Laurent a fait appel à la facilitation pour mener une démarche au sein d’une de ses unités.

Comment faire de la biodiversité un sujet de différenciation stratégique ? Laurent Guidat nous partagera le questionnement stratégique posé à l’unité Equans Solar and Storage et pourquoi il a décidé de faire appel à la facilitation pour y répondre.

Le Facilitateur qui l’accompagné, c’est Olivier Réaud, fondateur de l’Agence de Facilitation In Principo, crée en 2002 à Paris. Une fois n’est pas coutume, Olivier sera notre invité sans sa casquette IAF.

Cette démarche, réalisée ces derniers mois, a permis d’engager une réelle dynamique dans l’entreprise.

A travers leurs regards croisés, ils nous partageront comment ils s’y sont pris, quels ont été les challenges, quels sont concrètement les impacts stratégiques et opérationnels… en quoi il y a eu bascule.

La facilitation au service des évolutions stratégiques

Bascule vient éclairer des cas, des situations, où il y a un véritable enjeu stratégique, là où il y a un enjeu d’évolution qui touche autant à l’activité, à l’identité et au fonctionnement, au présent et au futur de l’entreprise.

Et c’est le cas ici. La question de cette unité d’Equans : Comment faire de la biodiversité un sujet de différenciation stratégique ? Equans apporte des réponses aux défis de la transition écologique par des solutions comme la construction de Centrales Photovoltaïques. Dès lors, par cohérence, la biodiversité devrait être pleinement considérée. Dans les faits, Equans constate qu’il reste encore beaucoup à faire. C’est ici que Laurent Guidat imagine intégrer la facilitation pour impliquer et mobiliser toutes les parties prenantes de l’entreprise.

De son côté, Olivier Réaud (In Principo) propose un dispositif de facilitation stratégique en plusieurs étapes, en collaboration avec un expert en biodiversité afin de maitriser les apports essentiels et assoir la démarche.

Comment la facilitation engendre-elle de multiples impacts en une même démarche ?

Un cas concret, une évolution stratégique à engager, des acteurs opérationnels, un facilitateur et un expert, tous les ingrédients sont là.

Comment dès lors la facilitation va-t-elle créer en quelques semaines les impacts multiples, engager dans les équipes la dynamique créatrice de valeur économique et stratégique ?

C’est ce que vous découvrirez lundi 1^er juin dans Bascule !

👉 S’inscrire : Bascule Edition #01 lundi 1^er juin 18H30 avec Laurent Guidat

👉 Lire notre article de lancement : IAF France Lance Bascule, le rendez-vous qui bouscule