S’il y a un sujet qui concentre une attention de premier ordre à SNCF Réseau, c’est la sécurité. L’actualité nous montre dans d’autres pays que le détail est vital. Sylvain Commaret travaille au sein de la Direction sécurité de SNCF Réseau en tant que Chef de Division Sécurité Projets et filière et « Sécu Partner » de la Direction des grands projets de SNCF Réseau. Il a choisi de recourir à la facilitation pour gagner en efficience sur ses missions.

LA FACILITATION COMME LEVIER DE RESPONSABILISATION DES ÉQUIPES

La sécurité dans un métier à la fois industriel et de service public, sur toute la géographie d’un territoire, doit être l’affaire de tous, et à tout instant : c’est une culture. Dès lors, la pratique montre que les approches normatives, contraignantes, voire autoritaires, ont leur limite. La sécurité réglée et gérée fait son apparition.

SNCF Réseau a de longue date compris que c’est une démarche humaine, en profondeur, un engagement, une valeur, une culture.

Mais quand après des années de progrès sur le sujet, l’entreprise constate que les progrès stagnent, elle se questionne pour aller plus loin. Comment rendre les individus, et plus encore le collectif intelligent, moteur, proactif sur le sujet ? C’est là qu’intervient la rencontre avec la facilitation.

LA FACILITATION COMME LEVIER DE SÉCURITÉ GLOBALE

Une expérimentation de Facilitation est cours pour voir comment mieux travailler ensemble avec l’ensemble de parties prenantes internes et externes sur des problématiques diverses de sécurité globale ( Santé sécurité au travail, Sûreté, Sécurité de l’exploitation ferroviaire, sécurité environnementale, incendie, cyber sécurité) en sachant que les sujets nombreux sont complexes, systémiques, multi-acteurs, exigeants. Dès lors, les approches traditionnelles ont leur limite. 

La facilitation est un levier pour aller plus vite en sérénité, en efficience.

SYLVAIN COMMARET, un praticien convaincu et convaincant

Sylvain Commaret ne va pas vous laisser indifférent. Interviewé par Jacques Fuchs qui l‘accompagne dans ses missions, il témoignera de sa pratique : « Les principes que j’ai retenu et mis en œuvre. Par exemple, démarrer une réunion en faisant une météo des participants : pourquoi c’est important. La cohérence cardiaque pour soi, pour le groupe ; comment je l’ai amené. L’alliance du partenariat. L’alliance de la facilitation. Le projet sécu partenaire. La constellation informelle … ».

Une interview où l’humain et les enjeux de sécurité industrielle entre en échos l’un avec l’autre. Un Dej’Stratégique qui s’annonce exceptionnel.

Dej’Stratégique • Mercredi 4 février 12H00 – 13H00
l’importance de la facilitation pour SNCF avec Sylvain Commaret

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