Quand le collaboratif devient un levier de transformation porté par les collaborateurs eux-mêmes pour fluidifier et réussir le passage à l’action

Les approches classiques ont installé l’idée que le passage de la stratégie à l’action opérationnelle nécessite beaucoup d’efforts de mobilisation, de management et de communication pour une dynamique d’engagement qui demeure souvent aléatoire.

La force des approches collaboratives permet justement, à l’inverse, de mobiliser l’énergie d’engagement de l’étape stratégique directement dans le passage à l’action des collaborateurs.

Ce 18H30 LIVE veut mettre en avant cette puissance là de la facilitation en parlant de retours d’expérience réels, en éclairant l’originalité des approches de la facilitation, en parlant d’outils méthodologiques concrets – le codesign et la suite MG Taylor.

Le témoignage de Pauline JAGER

Lors de son intervention, Pauline Jager, collaborative designer et directrice du collectif Codesign-it, nous exposera comment passer d’un plan stratégique à des actions concrètes portées par les collaborateurs eux-mêmes.

Un 18H30 LIVE proposé et animé par Philippe Bresolin.

RÉCIT D’UN CAS RÉEL
Une nouvelle direction souhaitait déployer une stratégie de développement ambitieuse, structurée autour de grandes priorités telles que la RSE, l’expérience collaborateur et plus largement, l’évolution des modes de fonctionnement et de décision. L’enjeu n’était pas seulement de définir une stratégie, mais bien de la rendre vivante, compréhensible et opérante, jusque dans le quotidien des équipes.

Au fil de son intervention, Pauline reviendra sur les points suivants :
1) Les grandes étapes de l’accompagnement, de la clarification stratégique à la
mise en mouvement opérationnelle
2) Les impacts observés en matière d’alignement, d’engagement et d’efficacité
collective
3) Les choix méthodologiques qui ont permis de concevoir une démarche à la fois
exigeante, humaine et orientée résultats.

Une approche de co-design inspirée de la méthodologie MG Taylor
Cette mission s’est appuyée sur plusieurs modèles et dispositifs issus de la
méthodologie MG Taylor, notamment le cadre Scan – Focus – Act, mais aussi sur un
design intentionnel des espaces, des rythmes et des artefacts collaboratifs. L’objectif
était de créer les conditions pour que l’intelligence collective puisse réellement jouer
son rôle, éviter les pièges classiques des démarches participatives, et transformer les
intentions stratégiques en décisions et actions partagées.

Elle partagera également ce qui, selon son expérience, fait la différence entre une
démarche collaborative “cosmétique” et une transformation réellement vécue par
l’organisation.

Cette intervention s’adresse à celles et ceux qui s’intéressent au design collaboratif, à la transformation des organisations, et à la façon dont la conception et la facilitation de dispositifs collectifs peuvent devenir de puissants leviers stratégiques.

18H30 LIVE • JEUDI 5 février • 18H30 – 20H00
Passer de la stratégie à l’action : comment être efficace ?
avec PAULINE JAEGER

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