Comment rendre une organisation plus efficiente ? En questionnant le fonctionnement des réunions. C’est précisément l’origine de la démarche de la Métropole de Grenoble : retour d’expérience !

Face à l’abondance de réunions, aux agendas toujours chargés et aux modèles managériaux traditionnels, comment repenser l’organisation du travail pour conjuguer sens, efficacité et engagement ?

La  Métropole de Grenoble s’est lancée dans une démarche audacieuse : expérimenter l’Holacratie, un modèle de gouvernance distribuée qui bouleverse les codes hiérarchiques traditionnels pour soutenir l’autonomie, la clarté des rôles et la coopération au sein des équipes.

Au cœur de la démarche, la Réunion Tactique : une méthode pour des réunions d’équipe ou de projets très efficaces, où chacun repart en sachant ce qu’il doit faire.

Une immersion dans une transformation réelle

Deux intervenantes partageront leur retour d’expérience :

• Jeanne De Kerdrel : coach en Holacratie et facilitatrice de l’intelligence collective accompagne les équipes dans la mise en œuvre de l’Holacratie
• Nadia Wolff : chargée de mission innovation et transformation, pilote de l’expérimentation au sein de Grenoble-Alpes Métropole

Elles reviendront sur :

• Le déroulé d’une réunion tactique
• Comment l’Holacratie a changé les manières de manager, de décider, de coopérer pour les directions déployées
• Et comment cette approche permet d’augmenter la synchronisation des services et de diviser le temps de réunion par 2 

 Pourquoi venir ?

• Pour découvrir un cas inspirant d’innovation managériale ;
• Pour comprendre comment dessiner un équilibre entre management directif et management participatif ;
• Pour repartir avec des pistes d’action concrètes, quel que soit votre contexte !

 🎯 Au programme :

• Venez vivre une démarche concrète pour gagner en efficacité dans vos réunions
• Découvrez comment l’Holacratie soutient l’autonomie, clarifie les responsabilités et fluidifie la prise de décision ;
• Découvrez les bénéfices concrets : temps de réunion divisé par 2 , coopération, meilleure adaptation aux évolutions de l’organisation, leadership redistribué

À qui s’adresse cette conférence ?

Aux DRH, responsable de la transformation ou de l’innovation, aux managers et chefs de projet qui souhaitent :

• Découvrir un retour d’expérience pragmatique d’innovation managériale ;
• S’inspirer pour accompagner les mutations culturelles de leurs organisations ;
• Trouver des solutions pour gagner du temps et redistribuer le leadership au sein des équipes

Séquence : Le Déj’Stratégique
Date : jeudi 14 mai
Horaires : 12H00 – 13H00
Modalités : en distanciel (ZOOM)
Durée : 60 minutes
Format : interview / partage d’expérience
Lien : fourni dès la validation de votre inscription