On entend souvent dire : « pas d’intelligence collective avec un groupe en souffrance ». 

Et pourtant, qui parmi nous n’a jamais été confronté à des équipes sous tension ? Conflits ouverts ou latents, tensions managériales, luttes de pouvoir, non-dits, fusions délicates, souffrance au travail… Dans de telles circonstances, comment pouvons-nous adapter nos méthodes pour soutenir au mieux le collectif et rester fidèles à nos objectifs initiaux ? Dans certains cas, il est même possible de transformer ces tensions en catalyseurs de changement.

Arnaud Daphy et Jacques Fuchs vous invitent à explorer ce sujet en partageant leurs approches et méthodologies, inspirées de la médiation et de la systémique.