De la transformation mécaniste à la transformation vivante : en quoi la facilitation de transformation rend simple et puissant ce qui ailleurs est compliqué et difficile ?

Tout le monde parle de transformation mais combien de transformations réalisées sont-elles pérennes ? Stables ? Efficaces ? Efficientes ? Combien de transformations ne sont en fait que de simples changements de comportements ou de processus ?

Depuis des décennies, les études montrent que plus de deux tiers des transformations échouent. La plupart du temps, ces transformations sont conduites par l’extérieur avec des méthodes qui obligent les acteurs à s’engager, voire à se conformer à un modèle imposé. Les experts de ce type de transformation parlent de changement et de résistance, preuve que le Système humain n’est pas heureux de s’y engager.

Les facilitateurs de transformation ont une toute autre approche, une approche qui part des acteurs, du Collectif, du Système humain pour l’amener – en conscience – à s’engager par opportunité sur ce qui fait sens pour lui, à en devenir pleinement acteurs. La force de la démarche étant que ce sont les acteurs eux-mêmes qui portent la démarche de transformation. Résultat : fluidité, enthousiasme, propagation et résultats visibles sur le métier et les relations de l’entreprise ! Comment font-ils ? Quelles sont les approches et les exemples connus ? De quoi parle-t-on ? 

Un OFF coanimé par Jacques Fuchs et Olivier Réaud, une session associant mini-ateliers et présentations de cas exemples, et quelques éclairages sur différents modèles d’approche.

Ce premier OFF de janvier lève le voile sur une pratique montante : la facilitation de transformation. Il préfigure deux MasterClass réservées aux adhérents France Facilitation by IAF France, programmées en avril et juin.